Llevo varios días buscando un site, libro, referencia cualquiera con un A-B-C para perdonarnos... si es que existe... En todos lados está el muy trillado "perdónate!"... ¡ajá! pero ¿cómo es la vai...? ¿cómo se hace? ¿alguna sugerencia?...
Porque hay que ver lo que cuesta pensar bien de cierta gentecita ¿no?... el jefazo aquel... la fulanita... tu ex... la fulanita Y tu ex... en fin, pongo ejemplos para no caer en detalles... pa' que no lloremos todos.
Si algo me sirvió el postgrado es para aplicar conceptos útiles a cualquier aspecto de la vida... y de refilón al trabajo, jejeje. Por ahí estudié Microeconomía, y el galansote que me la enseñó no quiso dejar pasar la oportunidad para darnos la famosa Teoría de Juegos de Nash.
John Nash era un matemático virtuosísimo, pero con muchos problemas en su vida. Su frustración era tremenda, no sentía que hubiese producido "algo grandioso" y entre idas y venidas, le dejó a la humanidad un regalo intelectual que se ha aplicado a las ramas más diversas*.
Su Teoría de Juegos... sirve para entender -casi- cualquier cosa... y sirve para perdonarse, muy, muy bien.
Uno de los issues que aborda es las limitaciones de información del ser humano en el "juego" de la vida. Nosotros tenemos una capacidad finita de procesar información, y más allá, no nos llega toda la que debiera para tomar la decisión per-fec-ta:
"...es evidente, que si hay 'demasiadas' lagunas a nivel de la información disponible, los jugadores no podrán efectuar una selección razonable, habida cuenta la limitada base de cálculo de que disponen o al menos para un tratamiento matemático sistemático. Por tal razón los teóricos de juegos han procurado introducir en sus modelos dosis limitadas de incertidumbre..."**
Ahora, recuérdense esa soberana cag... que pusieron y sus consecuencias garrafales... ¿horrible no? pero la pregunta que se deben plantear es ¿de qué información disponían?
Complementemos a Nash con la Teoría del Consumidor, que -en mis recuerdos- es algo como: "el consumidor toma la decisión más eficiente para optimizar su renta con la información que posee"...
Pues allí está la clave amigos... CADA UNO DE NOSOTROS TOMÓ EN SU MOMENTO LA MEJOR DECISIÓN CON LA INFORMACIÓN QUE TENÍA, BUSCANDO OPTIMIZAR SU RENTA EMOCIONAL.
¿No me creen? analicemos, ¿por qué luego lo vimos como "un pelón"? Pues resulta que luego nos llegó información adicional que nos permitió completar el panorama, deducir mejor, hacer inferencias más adecuadas...
Pero la verdad "verdaíta" es que, en el preciso instante que decidiste, !flaco! tú estabas sólo con tu problema, con la poca información que tenías, en un entorno de incertidumbre, y haciendo un esfuerzo sobrehumano, en medio de tu stress, para optimizar tu "renta" de corazón y resguardarte de daños.
Si esa reflexión no nos sirve para perdonarnos... vuelvan a echarle cabeza... y repítanse como un mantra que tomaron la mejor decisión con la poca información que tenían. Y cuando digo poca, no sólo me refiero a cantidad, sino a calidad.
¡Benditos sean todos los economistas y sus loqueras!
Y si todavía se sienten mal... no desesperen... estoy averiguando otras cosas para perdonarse -ya están por salir del horno-. De verdad espero que sirva. ¡Empecemos este 2007 limpiecitos por dentro!.
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* La película "Una Mente Brillante" ilustra muy bien el infierno que fue su vida y su enorme contribución y aquí tienen una biografía del genio pa' que chismeen.
